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Notre métier

Organisation, Réflexion, Action, Créative, Efficace

Pour :

Libérer la puissance des hommes, (ce qui est en puissance existe sans se manifester)

Améliorer l’efficacité interne, (capacité de produire le maximum de résultats avec le minimum d’efforts, et le maximum de satisfaction)

Trois domaines d’expertise :

Le Management des hommes

L'Efficacité Personnelle

La Gestion du Stress

Le Management créatif et créateur
Audit et diagnostic de la performance, du management, du fonctionnement, des procédures.
Orientation de progrès et de développement, mise en place des instances de pilotage, développement des méthodes et outils de management par projets individuels.
Conseil personnalisé, entraînement à la prise de parole, développement de l'impact personnel
.

L'Efficacité Personnelle Opérationnelle
Développement du potentiel individuel,
Auto-animation : se fixer des objectifs réalistes, ambitieux, et les atteindre,
Amélioration des capacités à négocier,
Développement des compétences pour faire face à la complexité et aux aléas

La Gestion du Stress
Le bilan individuel, technique, émotionnel de l’action.
Amélioration de l'esprit d'équipe face à l'anxiété.
La visualisation en pratique, mythes ou réalité.
La récupération émotionnelle, véritable déclencheur d'énergie.
Le défi du Stress consiste à "lâcher" votre potentiel et à le canaliser,
Création d'une spirale de réussite
Maîtrise du temps, de l’environnement, les objectifs, la tactique et l’improvisation au cours de l’action
Utilisation de l'aléa pour renforcer l’énergie-active, positive

Quatre principes d’intervention
Ne pas créer un surplus de travail, mais soutenir l’activité du moment.,
Garantir le résultat,
Mettre en œuvre des démarches spécifiques et adaptées,
Donner l’exclusivité.

Cinq possibilités d'intervention
Des Conseils personnalisés
Le Développement de méthodes et d’outils
La Formation
L’Ingénierie pédagogique
Le Pilotage d’un groupe expert

Quel que soit le type d'intervention, les méthodes mises en œuvre par l'intervenant. sont toujours en cohérence avec la culture et les capacités de l'entreprise concernée. Elles visent à résoudre la problématique formulée par l'entreprise mais aussi à accroître l'Emancipation des collaborateurs de l'entreprise en développant leurs capacités : d'auto formation, d'auto motivation et d'auto contrôle.

 

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